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sadeq » 03 déc. 2008, 19:58
La première chose est de déterminer la nature de la gestion de stock à réaliser dans un contexte commercial ou industriel. En suite il faut construire murement un modèle de communication entre les acteurs du système qui jouent des rôles déterminants dans le circuit d'information concernant le cycle de vie d'un produit ou matière depuis l'achat chez le fournisseur jusqu'à la livraison chez le client ou à l'usine.
Pour le cas de logistique typique, on a à gérer en général les traitements suivants:
- Identification des produits (matières premières, produits semi-finis ou marchandise, ...)
Gestion des entrées/sorties (stock informatique) et organisation du stock(catégorisation par orientation ou aiguillage)
Inventaire permanent
Rapprochement et Réajustement de stock (màj stock informatique)
Calcul des points de commande, stocks de sécurité, rupture de stock, ...
Gestion des magasins et entrepôts, cotation, étiquetage, ...
Interaction avec le système d'achat et réception des livraisons fournisseurs
Interaction avec le système de vente et envoi des livraisons clients
Gestion des retours de livraisons fournisseurs et clients
Gestion des transports
Statistiques : rotation de stock, coût de stockage, ...
La première chose est de déterminer la nature de la gestion de stock à réaliser dans un contexte commercial ou industriel. En suite il faut construire murement un modèle de communication entre les acteurs du système qui jouent des rôles déterminants dans le circuit d'information concernant le cycle de vie d'un produit ou matière depuis l'achat chez le fournisseur jusqu'à la livraison chez le client ou à l'usine.
Pour le cas de logistique typique, on a à gérer en général les traitements suivants:
[list]Identification des produits (matières premières, produits semi-finis ou marchandise, ...)
Gestion des entrées/sorties (stock informatique) et organisation du stock(catégorisation par orientation ou aiguillage)
Inventaire permanent
Rapprochement et Réajustement de stock (màj stock informatique)
Calcul des points de commande, stocks de sécurité, rupture de stock, ...
Gestion des magasins et entrepôts, cotation, étiquetage, ...
Interaction avec le système d'achat et réception des livraisons fournisseurs
Interaction avec le système de vente et envoi des livraisons clients
Gestion des retours de livraisons fournisseurs et clients
Gestion des transports
Statistiques : rotation de stock, coût de stockage, ...[/list]